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# “零成品库存”证明报告（geMoldInsight）
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> 文档定位：**特定业务口径下的专题证明/分析报告**。
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> 本文解释“零成品库存”这一业务与财务口径，不作为当前项目整体状态的权威说明。当前状态见 [../STATUS.md](../STATUS.md)，相关业务分析见 [MOLD_ERP_ANALYSIS_REPORT.md](MOLD_ERP_ANALYSIS_REPORT.md)。
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## 1. 结论
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系统不设置成品入库、成品出库、销售退货等成品库存模块；系统库存口径仅覆盖“物料（material）”，成品（finished/模具）仅作为订单交付对象，不进入库存核算链路。
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## 2. 证据链（以当前实现为准）
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- 产品主数据区分 `item_type=material/finished`，但库存查询接口仅返回 `material`。
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- 采购入库与生产领料均记录在 `stock_movements`，且仅对物料库存表 `inventory` 做数量增减；不存在任何“成品入库/出库”类型的库存流水。
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- 交付动作仅更新订单状态为 `delivered`，不产生库存变动。
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## 3. 为什么必须不设成品库存模块
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- 业务模型为“按单定制模具”，交付对象为项目成果物，不形成可复用的成品库存池。
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- 生产过程的核心管理对象是“物料消耗与生产状态”，而非“成品数量周转”。
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## 4. 对财务月结的影响评估
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- 当前系统可提供的成本数据主要来自物料消耗估值（按物料成本价），可用于材料成本归集与追溯。
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- 若财务要求形成完整月结闭环（在制/完工/成本结转/收入确认），仍需补齐：
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- 完工确认（或完工入库的替代凭证口径）
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- 制造费用与人工的分摊规则
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- 交付节点的收入确认与应收口径
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## 5. 风险与建议
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- 风险：成本使用 `Float` 精度，且缺少移动加权/FIFO/附加成本分摊，财务口径会出现偏差。
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- 建议：引入 NUMERIC 金额精度、入库批次成本层与附加成本分摊表，并定义“交付即完工确认”的财务口径或引入完工单据。
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